Korzyści – czyli propozycja wartości
PRODUKT – przedmiot rynkowej wymiany, którym może być dobro materialne (Towar), USŁUGA, wartość niematerialna (koncepcja, organizacja, idea)
Przykład propozycji wartości
PRODUKT MANAGER – pełen pasji, efektywny profesjonalista – pracownik odpowiedzialny za sukces produktu/marki
Często spotykany PROBLEM w organizacji, który może dawać przewagę konkurencyjną a zazwyczaj staje się kulą u nogi i ciągnie w dół zamiast na szczyt marnotrawiąc przy okazji pracę wielu osób i zasoby organizacji (WSZYSTKIE BEZ WYJĄTKU):
Każdy dział Firmy (Sprzedaż, Marketing, Produkcja/Magazyn) mówią innym językiem – to który język ma zrozumieć Klient ?
Rozwiązaniem jest skutecznie umocowany w firmie PRODUKT MANAGER, który jest odpowiedzialny za to aby ta komunikacja była spójna:
– na zewnątrz czyli komunikacja pomiędzy Firmą a Klientem
– wewnątrz czyli komunikacja na różnych szczeblach zarządzania oraz pomiędzy wszystkimi działami firmy w celu podnoszenia PRODUKTYWNOŚCI
Poza tym, każdy Dział ma inną perspektywę ! Oraz zbiera inną informację zwrotną – Produkt Manager koordynuje przepływy tych informacji, gromadzi je, analizuje, wykorzystuje do sformułowania skutecznej odpowiedzi w postaci PROPOZYCJI / OFERTY dla Klienta – PM koordynuje wszelkie prace nad Produktem.
W małych organizacjach, które nie mają rozbudowanej struktury PRODUKT MANAGER może w zakresie swoich kompetencji i obowiązków wykonywać pracę łącząc zadania np. Handlowca, Zaopatrzeniowca (stany magazynowe, negocjacje ceny w ramach Produktu), Marketingowca czy nawet Przedstawiciela Handlowego bo PM powinien również być w terenie. Szczególnie w tym przypadku naturalna motywacja i PASJA znacząco przyczyniają się do sukcesów rynkowych.
Kilka innych przykładów z mojego doświadczenia biznesowego dla których szczególnie skierowana jest propozycja projektu „zaPRODUKTujMANAGERa.pl”
– Produkt ma potencjał ale wyniki sprzedażowe nie są na oczekiwanym poziomie,
– Produkt jest nowy więc dopiero wymaga budowy sieci sprzedaży/dystrybucji oraz sposobu komunikacji,
– dotychczasowe działania marketingowe ograniczały się do rozdawania gadżetów i publikowania nieprzemyślanych reklam ale wymagający rynek pokazał, że to za mało bo tak robi każdy,
– jeżeli w sprzedaży produktu i strukturze działu handlowego wkrada się chaos i potrzebujesz pracownika, który nad tym zapanuje i przejmie kontrolę nad komunikacją pomiędzy wszystkimi szczeblami managerów i pracowników wprowadzając w działania organizacji więcej profesjonalizmu – zapewne potrzebujesz Produkt Managera,
– być może Twój produkt i/lub jego marka przechodzą z jakiegoś powodu kryzys wizerunkowy i potrzebny jest rebranding oparty na skutecznym zarządzaniu produktem,
– Produkt jest aktualnie w szczycie cyklu swojego życia, bardzo dobrze się jeszcze sprzedaje ale jest to ostatni moment na rozwój bo działania konkurencji stają się co raz bardziej agresywne,
– jeżeli tym co łączy Produkt i Pracownika, którego masz w zespole jest duży ale nadal niewykorzystany w pełni potencjał – w tym przypadku usługa wdrożenie i rozwój stanowiska PM jest przeznaczona dla Twojej Firmy
Moją propozycje biznesową wzmacniają takie działania jak:
– wsparcie w rekrutacji,
– wsparcie w tworzeniu systemu motywowania/wynagradzania,
– wsparcie telefoniczne/teamsy w codziennej pracy managerów w trakcie trwania projektu jak również po zakończeniu etapu naszej współpracy.
Korzyści – czyli propozycja wartości
Projekt „zaPRODUKTujMANAGERa.pl” nie jest kolejnym drogim, dwudniowym szkoleniem po którym kilka tygodni później zostaje wyłącznie wspomnienie imprezy integracyjnej (chociaż ten element szkolenia również ma swoje wyjątkowe i niepowtarzalne zalety).„zaPRODUKTuj MANAGERa.pl” to rozłożony w czasie ale spójny i ciągły proces doskonalenia PRODUKTU (realizacji zamierzonych celów) oraz pracownika na stanowisku PRODUKT MANAGERa jednocześnie.
PRODUKT – przedmiot rynkowej wymiany, którym może być dobro materialne (Towar), USŁUGA, wartość niematerialna (koncepcja, organizacja, idea)
Przykład propozycji wartości
PRODUKT MANAGER – pełen pasji, efektywny profesjonalista – pracownik odpowiedzialny za sukces produktu/marki
Często spotykany PROBLEM w organizacji, który może dawać przewagę konkurencyjną a zazwyczaj staje się kulą u nogi i ciągnie w dół zamiast na szczyt marnotrawiąc przy okazji pracę wielu osób i zasoby organizacji (WSZYSTKIE BEZ WYJĄTKU):
Każdy dział Firmy (Sprzedaż, Marketing, Produkcja/Magazyn) mówią innym językiem – to który język ma zrozumieć Klient ?
Rozwiązaniem jest skutecznie umocowany w firmie PRODUKT MANAGER, który jest odpowiedzialny za to aby ta komunikacja była spójna:
– na zewnątrz czyli komunikacja pomiędzy Firmą a Klientem
– wewnątrz czyli komunikacja na różnych szczeblach zarządzania oraz pomiędzy wszystkimi działami firmy w celu podnoszenia PRODUKTYWNOŚCI
Poza tym, każdy Dział ma inną perspektywę ! Oraz zbiera inną informację zwrotną – Produkt Manager koordynuje przepływy tych informacji, gromadzi je, analizuje, wykorzystuje do sformułowania skutecznej odpowiedzi w postaci PROPOZYCJI / OFERTY dla Klienta – PM koordynuje wszelkie prace nad Produktem.
W małych organizacjach, które nie mają rozbudowanej struktury PRODUKT MANAGER może w zakresie swoich kompetencji i obowiązków wykonywać pracę łącząc zadania np. Handlowca, Zaopatrzeniowca (stany magazynowe, negocjacje ceny w ramach Produktu), Marketingowca czy nawet Przedstawiciela Handlowego bo PM powinien również być w terenie. Szczególnie w tym przypadku naturalna motywacja i PASJA znacząco przyczyniają się do sukcesów rynkowych.
Kilka innych przykładów z mojego doświadczenia biznesowego dla których szczególnie skierowana jest propozycja projektu „zaPRODUKTujMANAGERa.pl”
– Produkt ma potencjał ale wyniki sprzedażowe nie są na oczekiwanym poziomie,
– Produkt jest nowy więc dopiero wymaga budowy sieci sprzedaży/dystrybucji oraz sposobu komunikacji,
– dotychczasowe działania marketingowe ograniczały się do rozdawania gadżetów i publikowania nieprzemyślanych reklam ale wymagający rynek pokazał, że to za mało bo tak robi każdy,
– jeżeli w sprzedaży produktu i strukturze działu handlowego wkrada się chaos i potrzebujesz pracownika, który nad tym zapanuje i przejmie kontrolę nad komunikacją pomiędzy wszystkimi szczeblami managerów i pracowników wprowadzając w działania organizacji więcej profesjonalizmu – zapewne potrzebujesz Produkt Managera,
– być może Twój produkt i/lub jego marka przechodzą z jakiegoś powodu kryzys wizerunkowy i potrzebny jest rebranding oparty na skutecznym zarządzaniu produktem,
– Produkt jest aktualnie w szczycie cyklu swojego życia, bardzo dobrze się jeszcze sprzedaje ale jest to ostatni moment na rozwój bo działania konkurencji stają się co raz bardziej agresywne,
– jeżeli tym co łączy Produkt i Pracownika, którego masz w zespole jest duży ale nadal niewykorzystany w pełni potencjał – w tym przypadku usługa wdrożenie i rozwój stanowiska PM jest przeznaczona dla Twojej Firmy
Moją propozycje biznesową wzmacniają takie działania jak:
– wsparcie w rekrutacji,
– wsparcie w tworzeniu systemu motywowania/wynagradzania,
– wsparcie telefoniczne/teamsy w codziennej pracy managerów w trakcie trwania projektu jak również po zakończeniu etapu naszej współpracy.
Korzyści – czyli propozycja wartości
Projekt „zaPRODUKTujMANAGERa.pl” nie jest kolejnym drogim, dwudniowym szkoleniem po którym kilka tygodni później zostaje wyłącznie wspomnienie imprezy integracyjnej (chociaż ten element szkolenia również ma swoje wyjątkowe i niepowtarzalne zalety).„zaPRODUKTuj MANAGERa.pl” to rozłożony w czasie ale spójny i ciągły proces doskonalenia PRODUKTU (realizacji zamierzonych celów) oraz pracownika na stanowisku PRODUKT MANAGERa jednocześnie.
Produkt Manager to pracownik jakich brakuje na rynku pracy. Ambasador lub Ambasadorka produktu i jego marki – osoba pełna pasji do swoich codziennych obowiązków zawodowych. Czy manager utożsamiający się z produktem i marką, za które jest odpowiedzialny brzmi realnie ? W odpowiednio przygotowanym środowisku pracy, właściwie umocowany w strukturze organizacji na trafnie zdiagnozowanym i przygotowanym stanowisku odpowiedź brzmi TAK! Samodzielny manager łączący umiejętności biznesowe, zarządcze, analityczne – potrafiąca szeroko spojrzeć na otoczenie, w którym się porusza. Jednocześnie manager posiadający kompetencje sprzedażowe, marketingowe, komunikacyjne to nowoczesny lider i koordynator szybko rozwijającego się biznesu – pracownik na stanowisku, którego efekty pracy bezpośrednio wpływają na podejmowanie strategicznych decyzji we firmie. Produkt Manager nie potrzebuje kilkudniowego, drogiego szkolenia które dopisze sobie do CV – Produkt Manager to pracownik, który stawia na ciągły, sukcesywny rozwój – swój oraz produktu i jego silnej marki. Praca na tym stanowisku to także nadzór nad dystrybucją, stanem zapasów, doskonaleniem produktu i oferty, zbieraniem informacji zwrotnej, monitorowaniem działań konkurencji i doskonaleniem całego procesu sprzedaży. Może już masz Kogoś takiego w zespole i wspólnie zaPRODUKTujemy MANAGERa ?!
PRODUKT MANAGER – pełen pasji, efektywny profesjonalista – pracownik odpowiedzialny za sukces produktu/marki
Często spotykany PROBLEM w organizacji, który może dawać przewagę konkurencyjną a zazwyczaj staje się kulą u nogi i ciągnie w dół zamiast na szczyt marnotrawiąc przy okazji pracę wielu osób i zasoby organizacji (WSZYSTKIE BEZ WYJĄTKU):
Każdy dział Firmy (Sprzedaż, Marketing, Produkcja/Magazyn) mówią innym językiem – to który język ma zrozumieć Klient ?
Rozwiązaniem jest skutecznie umocowany w firmie PRODUKT MANAGER, który jest odpowiedzialny za to aby ta komunikacja była spójna:
– na zewnątrz czyli komunikacja pomiędzy Firmą a Klientem
– wewnątrz czyli komunikacja na różnych szczeblach zarządzania oraz pomiędzy wszystkimi działami firmy w celu podnoszenia PRODUKTYWNOŚCI
Poza tym, każdy Dział ma inną perspektywę ! Oraz zbiera inną informację zwrotną – Produkt Manager koordynuje przepływy tych informacji, gromadzi je, analizuje, wykorzystuje do sformułowania skutecznej odpowiedzi w postaci PROPOZYCJI / OFERTY dla Klienta – PM koordynuje wszelkie prace nad Produktem.
W małych organizacjach, które nie mają rozbudowanej struktury PRODUKT MANAGER może w zakresie swoich kompetencji i obowiązków wykonywać pracę łącząc zadania np. Handlowca, Zaopatrzeniowca (stany magazynowe, negocjacje ceny w ramach Produktu), Marketingowca czy nawet Przedstawiciela Handlowego bo PM powinien również być w terenie. Szczególnie w tym przypadku naturalna motywacja i PASJA znacząco przyczyniają się do sukcesów rynkowych.
Kilka innych przykładów z mojego doświadczenia biznesowego dla których szczególnie skierowana jest propozycja projektu „zaPRODUKTujMANAGERa.pl”
– Produkt ma potencjał ale wyniki sprzedażowe nie są na oczekiwanym poziomie,
– Produkt jest nowy więc dopiero wymaga budowy sieci sprzedaży/dystrybucji oraz sposobu komunikacji,
– dotychczasowe działania marketingowe ograniczały się do rozdawania gadżetów i publikowania nieprzemyślanych reklam ale wymagający rynek pokazał, że to za mało bo tak robi każdy,
– jeżeli w sprzedaży produktu i strukturze działu handlowego wkrada się chaos i potrzebujesz pracownika, który nad tym zapanuje i przejmie kontrolę nad komunikacją pomiędzy wszystkimi szczeblami managerów i pracowników wprowadzając w działania organizacji więcej profesjonalizmu – zapewne potrzebujesz Produkt Managera,
– być może Twój produkt i/lub jego marka przechodzą z jakiegoś powodu kryzys wizerunkowy i potrzebny jest rebranding oparty na skutecznym zarządzaniu produktem,
– Produkt jest aktualnie w szczycie cyklu swojego życia, bardzo dobrze się jeszcze sprzedaje ale jest to ostatni moment na rozwój bo działania konkurencji stają się co raz bardziej agresywne,
– jeżeli tym co łączy Produkt i Pracownika, którego masz w zespole jest duży ale nadal niewykorzystany w pełni potencjał – w tym przypadku usługa wdrożenie i rozwój stanowiska PM jest przeznaczona dla Twojej Firmy
Moją propozycje biznesową wzmacniają takie działania jak:
– wsparcie w rekrutacji,
– wsparcie w tworzeniu systemu motywowania/wynagradzania,
– wsparcie telefoniczne/teamsy w codziennej pracy managerów w trakcie trwania projektu jak również po zakończeniu etapu naszej współpracy.