„zaPRODUKTuj MANAGERa.pl to usługa konsultingowo-szkoleniowa
integrująca cele Produkt Managera
z celami skutecznego zarządzania Produktem
Jaka jest idea
?
Projekt, usługa konsultingowo – szkoleniowa skupiająca się na PRODUKCIE czyli skutecznym jego zarządzaniem, marketingiem i sprzedażą oraz wdrożeniem Produkt Managera wraz z rozwojem tego stanowiska w organizacji.
Są to spójne i uzupełniające się tematycznie propozycje biznesowe, które możemy zrealizować w dwóch formułach:
1) Interim Produkt Manager
2) Interim Produkt Manager wraz z wdrożeniem stanowiska PM w organizacji
Interim Produkt Manager czyli usługa tymczasowego/w określonym wymiarze czasu subskrybowanego Produkt Managera z zewnątrz:
Praca nad ustaleniem celów na wielu płaszczyznach, kompleksowa diagnoza otoczenia – rynku zewnętrznego oraz wewnętrznego, definiowanie problemów, analiza produktowa, analiza zasobów, określenie miejsca produktu i jego marki wraz z budową spójnej strategii marketingowo-sprzedażowej, strategia dojścia do wyznaczonych celów, budowa i doskonalenie procesów, wdrożenie zestawu narzędzi doświadczonego Produkt Managera w celu usprawnienia i zwiększania sprzedaży oraz wartości i siły marki.
Wdrożenie i rozwój stanowiska Produkt Managera w firmie/organizacji:
Ustalenie celów firmy oraz stanowiska Produkt Managera, analiza makro i mikrootoczenia, definiowanie niezbędnych kompetencji PMa oraz diagnoza kompetencji kandydata na stanowisko wraz z pomocą w rekrutacji, umocowanie w strukturze organizacyjnej i nadanie zakresu odpowiedzialności. Zastosowanie odpowiednich stylów kierowania, wyznaczenie ścieżki rozwoju pracownika, określenie zadań i procesów za które będzie odpowiadał. Wsparcie zestawem narzędziowym sprawdzonym w rynku aż do osiągnięcia przez takiego pracownika poziomu samodzielnego Managera – Profesjonalisty.
Metodyka współpracy:
Nadrzędnym celem Projektu jest realizowanie celów biznesowych – celów strategicznych Klienta, z uwzględnieniem celów właściciela, organizacji, rynkowych, rozwojowych i pracowników. Przedmiotem pracy jest profesjonalne i skuteczne (produktywne) zarządzanie Produktem i jego marką oraz pasjonujący rozwój pracownika na stanowisku Produkt Managera. Opracowanie spójnej strategii marketingowo-sprzedażowej, z której wynika plan komunikacji z rynkiem i budowania silnej marki. Całość poparta kompleksową analizą makro i mikrootoczenia, analizą produktową oraz skonstruowaniem na tej podstawie oferty i propozycji wartości dla Klienta. Równolegle możemy implementować i rozwijać stanowisko Produkt Managera. Prostszym językiem, którego staram się używać w codziennej pracy „zaPRODUKTuj MANAGERa.pl” to odpowiedzi na pytania:
– Czy Klient ma świadomość dt. dostępności/obecności produktu na rynku ?
– Czy Produkt jest tam gdzie jest jego docelowy Klient ?
– Czy Produkt posiada unikalne cechy/użytkowość, które są odpowiedzią na potrzeby/problemy Klienta?
– Czy Produkt ma swoją markę i tożsamość czy jest jak bezdomny – czyli jakby bez imienia i nazwiska i bez adresu?
– Czy komunikaty i przekaz dt Produktu/marki wszyscy rozumieją tak samo – tj. wszystkie działy wewnątrz firmy i czy tak samo rozumie je Klient ?
– Czy wszystkie działania są spójne ? Zarządzanie, cele, marketing, sprzedaż, motywowanie?
– Czy są zbierane i analizowane informacje zwrotne – z różnych perspektyw i przez różne doświadczenia ?
– Czy ma się Kto tym wszystkim zając i Kto jest za to odpowiedzialny ? (PRODUKT MANAGER)
„zaPRODUKTuj MANAGERa.pl to usługa konsultingowo-szkoleniowa integrująca cele Produkt Managera z celami skutecznego zarządzania Produktem
Są to spójne i uzupełniające się tematycznie propozycje biznesowe, które możemy zrealizować w dwóch formułach:
1) Interim Produkt Manager
2) Interim Produkt Manager wraz z wdrożeniem stanowiska PM w organizacji
Interim Produkt Manager czyli usługa tymczasowego/w określonym wymiarze czasu subskrybowanego Produkt Managera z zewnątrz:
Praca nad ustaleniem celów na wielu płaszczyznach, kompleksowa diagnoza otoczenia – rynku zewnętrznego oraz wewnętrznego, definiowanie problemów, analiza produktowa, analiza zasobów, określenie miejsca produktu i jego marki wraz z budową spójnej strategii marketingowo-sprzedażowej, strategia dojścia do wyznaczonych celów, budowa i doskonalenie procesów, wdrożenie zestawu narzędzi doświadczonego Produkt Managera w celu usprawnienia i zwiększania sprzedaży oraz wartości i siły marki.
Wdrożenie i rozwój stanowiska Produkt Managera w firmie/organizacji:
Ustalenie celów firmy oraz stanowiska Produkt Managera, analiza makro i mikrootoczenia, definiowanie niezbędnych kompetencji PMa oraz diagnoza kompetencji kandydata na stanowisko wraz z pomocą w rekrutacji, umocowanie w strukturze organizacyjnej i nadanie zakresu odpowiedzialności. Zastosowanie odpowiednich stylów kierowania, wyznaczenie ścieżki rozwoju pracownika, określenie zadań i procesów za które będzie odpowiadał. Wsparcie zestawem narzędziowym sprawdzonym w rynku aż do osiągnięcia przez takiego pracownika poziomu samodzielnego Managera – Profesjonalisty.
Metodyka współpracy:
Nadrzędnym celem Projektu jest realizowanie celów biznesowych – celów strategicznych Klienta, z uwzględnieniem celów właściciela, organizacji, rynkowych, rozwojowych i pracowników. Przedmiotem pracy jest profesjonalne i skuteczne (produktywne) zarządzanie Produktem i jego marką oraz pasjonujący rozwój pracownika na stanowisku Produkt Managera. Opracowanie spójnej strategii marketingowo-sprzedażowej, z której wynika plan komunikacji z rynkiem i budowania silnej marki. Całość poparta kompleksową analizą makro i mikrootoczenia, analizą produktową oraz skonstruowaniem na tej podstawie oferty i propozycji wartości dla Klienta. Równolegle możemy implementować i rozwijać stanowisko Produkt Managera. Prostszym językiem, którego staram się używać w codziennej pracy „zaPRODUKTuj MANAGERa.pl” to odpowiedzi na pytania:
– Czy Klient ma świadomość dt. dostępności/obecności produktu na rynku ?
– Czy Produkt jest tam gdzie jest jego docelowy Klient ?
– Czy Produkt posiada unikalne cechy/użytkowość, które są odpowiedzią na potrzeby/problemy Klienta?
– Czy Produkt ma swoją markę i tożsamość czy jest jak bezdomny – czyli jakby bez imienia i nazwiska i bez adresu?
– Czy komunikaty i przekaz dt Produktu/marki wszyscy rozumieją tak samo – tj. wszystkie działy wewnątrz firmy i czy tak samo rozumie je Klient ?
– Czy wszystkie działania są spójne ? Zarządzanie, cele, marketing, sprzedaż, motywowanie?
– Czy są zbierane i analizowane informacje zwrotne – z różnych perspektyw i przez różne doświadczenia ?
– Czy ma się Kto tym wszystkim zając i Kto jest za to odpowiedzialny ? (PRODUKT MANAGER)
„zaPRODUKTuj MANAGERa.pl to usługa konsultingowo-szkoleniowa
integrująca cele Produkt Managera
z celami skutecznego zarządzania Produktem
Jaka jest idea
?
Projekt, usługa konsultingowo – szkoleniowa skupiająca się na PRODUKCIE czyli skutecznym jego zarządzaniem, marketingiem i sprzedażą oraz wdrożeniem Produkt Managera wraz z rozwojem tego stanowiska w organizacji.
Są to spójne i uzupełniające się tematycznie propozycje biznesowe, które możemy zrealizować w dwóch formułach:
1) Interim Produkt Manager
2) Interim Produkt Manager wraz z wdrożeniem stanowiska PM w organizacji
Interim Produkt Manager czyli usługa tymczasowego/w określonym wymiarze czasu subskrybowanego Produkt Managera z zewnątrz:
Praca nad ustaleniem celów na wielu płaszczyznach, kompleksowa diagnoza otoczenia – rynku zewnętrznego oraz wewnętrznego, definiowanie problemów, analiza produktowa, analiza zasobów, określenie miejsca produktu i jego marki wraz z budową spójnej strategii marketingowo-sprzedażowej, strategia dojścia do wyznaczonych celów, budowa i doskonalenie procesów, wdrożenie zestawu narzędzi doświadczonego Produkt Managera w celu usprawnienia i zwiększania sprzedaży oraz wartości i siły marki.
Wdrożenie i rozwój stanowiska Produkt Managera w firmie/organizacji:
Ustalenie celów firmy oraz stanowiska Produkt Managera, analiza makro i mikrootoczenia, definiowanie niezbędnych kompetencji PMa oraz diagnoza kompetencji kandydata na stanowisko wraz z pomocą w rekrutacji, umocowanie w strukturze organizacyjnej i nadanie zakresu odpowiedzialności. Zastosowanie odpowiednich stylów kierowania, wyznaczenie ścieżki rozwoju pracownika, określenie zadań i procesów za które będzie odpowiadał. Wsparcie zestawem narzędziowym sprawdzonym w rynku aż do osiągnięcia przez takiego pracownika poziomu samodzielnego Managera – Profesjonalisty.
Metodyka współpracy:
Nadrzędnym celem Projektu jest realizowanie celów biznesowych – celów strategicznych Klienta, z uwzględnieniem celów właściciela, organizacji, rynkowych, rozwojowych i pracowników. Przedmiotem pracy jest profesjonalne i skuteczne (produktywne) zarządzanie Produktem i jego marką oraz pasjonujący rozwój pracownika na stanowisku Produkt Managera. Opracowanie spójnej strategii marketingowo-sprzedażowej, z której wynika plan komunikacji z rynkiem i budowania silnej marki. Całość poparta kompleksową analizą makro i mikrootoczenia, analizą produktową oraz skonstruowaniem na tej podstawie oferty i propozycji wartości dla Klienta. Równolegle możemy implementować i rozwijać stanowisko Produkt Managera. Prostszym językiem, którego staram się używać w codziennej pracy „zaPRODUKTuj MANAGERa.pl” to odpowiedzi na pytania:
– Czy Klient ma świadomość dt. dostępności/obecności produktu na rynku ?
– Czy Produkt jest tam gdzie jest jego docelowy Klient ?
– Czy Produkt posiada unikalne cechy/użytkowość, które są odpowiedzią na potrzeby/problemy Klienta?
– Czy Produkt ma swoją markę i tożsamość czy jest jak bezdomny – czyli jakby bez imienia i nazwiska i bez adresu?
– Czy komunikaty i przekaz dt Produktu/marki wszyscy rozumieją tak samo – tj. wszystkie działy wewnątrz firmy i czy tak samo rozumie je Klient ?
– Czy wszystkie działania są spójne ? Zarządzanie, cele, marketing, sprzedaż, motywowanie?
– Czy są zbierane i analizowane informacje zwrotne – z różnych perspektyw i przez różne doświadczenia ?
– Czy ma się Kto tym wszystkim zając i Kto jest za to odpowiedzialny ? (PRODUKT MANAGER)